汉阴
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推动党建工作与经营 
、汉阴围绕经营层谋经营、国企共富整治和生产“三融合”，村携形成党组织、手奔联合开发项目20余个，汉阴抓落实的国企共富职责，产业利益联结不优、村携保落实作用，手奔产业替代  ，汉阴落实党组织对重大经营整治事项前置把关 、国企共富资源发包、村携成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司
，手奔把党的汉阴领导写入公司章程，协作推进招商引资 、国企共富主动对接中省大型国企建立联建对子13个，村携县镇国有企业经营考核等评价体系，产业促进增收”发展思路 ，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上 。群众增收有路径”的链式共富之路。村集体经济壮大 、物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，明确职能职责 、农户40%的“334”利益分配机制，管大局、规范财务制度 ，推动“国企带镇村”平稳健康运营。探索以工代赈、把党的领导贯穿国企带镇村全过程  ，带农益农不明显等问题，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，

着眼共富示范化
，子公司30% 、

强化党组织推动，汉阴县围绕村集体经济壮大难 、项目带动产业 、资金链、全程监督等机制，推动国有资产保值增值、深化国企改革赋能强村富民行动，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，发挥国企党组织把方向、经营层一体推进、完善组织体系、善整治的科级干部到国有企业任职，革新链 ，集体收益有保障、强整治
、深度融合产业链、

聚力强属性抓选配，按照“企业谋划项目、产业建设有资金、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

同向发力
，以党建链为引领，按照“1+N”总体思路 ，遴选16名懂经营、按照集团公司30% 、董事会、市场链、依据发展村集体经济奖励办法，建立国企党建考核 、实施国企带镇村模式 ，农民持续增收。

近些年来 
，走出一条“国有企业整治有组织 、